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随着过去一年的拼图逐渐完成,我们看到了一个“渡河入林”之后的华夏幸福。
上市元年之后,陈弘倪需要对祥生的发展重新谋划与思考。
调整“踩线”指标,成为美的置业的重要任务。
跨过3000亿门槛,世茂是否可以长舒一口气?
我们处在一个被互联网改变甚至支配的时代。
这样的高增幅、快速扩张,建发能否良好地消化?
2020年,胡葆森将“蒙眼狂奔”的建业喊停。
踩着高跷的中梁控股,正在摸索着如何趟过激流到达对岸。
“昔日雄风呀,岂可一朝散尽”。
这将是一次“软着陆”。
对于房企而言,帕累托最优的状态可能只是一个理想国。
人来人往中,新力完成了一次转身。
佳兆业已过千亿,郭晓群正值而立,时机恰好。
站在窗外看窗里,别是一番味道。
这是场持久拉锯战,意味着有得必定有失。
这家房企现在走的每一步,都在尽力调整预期,稳健发展。
随着节奏和目标的改变,绿城也渐渐告别曾经的自信。
尽管具体内容难以获知,但不难猜测,众人谈论的焦点必然离不开“代建”“轻资产”“上市”等关键字眼。
越来越多房企云集上海旧改,一场新的“分蛋糕大战”一触即发。
这堵上了房企开发住宅的口子,却也为房企试水民宿打开了一扇门。